Bilan de compétences en entreprise |
Votre Coach Effervescent propose des solutions de coaching individuel en entreprise. Elle vous aide à libérer le potentiel humain de vos collaborateurs pour qu’ils deviennent la meilleure version d’eux-mêmes. Julie vous propose un coaching personnalisé conçu pour maximiser bien-être et performance dans votre entreprise.
Le coaching a comme objectif d’accompagner une personne, un collaborateur qui fait face à une difficulté, une préoccupation, un besoin de faire et agir plus ou mieux …Il s’appuie sur le désir de progresser, d’évoluer de la personne coachée.
Pour tous les individus, managers ou dirigeants qui souhaitent développer leurs performances au travail et révèlez leur talent !
– Développer son leadership
– Développer sa communication
– Développer son intelligence émotionnelle
– Optimiser sa gestion du temps
– Apprendre à gérer et à prévenir le stress
– Travailler sur sa posture
– Travailler sa confiance en soi
6 à 10 séances d’1h30
Pour les managers, dirigeants, freelances, indépendants ou créateurs d’entreprise qui se préparent à un nouveau projet, accomplissez vous !
– Prise de poste
– Définir un objectif ou un nouveau projet cohérent
– Décupler son énergie
– Se préparer à temps fort
6 à 10 séances d’1h30
2 rendez-vous sont nécessaires
1 – Entretien préalable coach et coaché :
> Le coaché : A t’il le feeling avec le coach ? Quel est son t ressenti? Le coach répond t-il à ses attente. Le coaché doit choisir sont coach.
> Le coach : Vérifie sa capacité à accompagner la problématique. Définit un objectif potentiel avec son coaché. C’est un accompagnement individuel
2 – L’entretien tripartites:
> La coach présente son cadre et les modalités des séances.
> Le représentant de l’entreprise, le ou la coaché et la coach valident ensemble l’objectif général et les indicateurs de résultats.
Objectif défini et affiné puis fragmenté
> Nombre de séances à définir : entre 6 et 10 séances
> La durée de la séance
> Entretien tripartites à mis parcours: met en évidence les changements, si besoin réajustement de l’objectif
> Des tests et outils ou exercices complémentaires peuvent être nécessaire entre les séances
Evaluation de l’atteinte des objectifs.
> Entretien avec le ou la coaché
> Entretien tripartite avec restitution d’une synthèse qui reprend le contexte, l’objectif, les indicateurs de réussite. Le coach met en valeurs les progrès et les axes de maintien.
> Un entretien à 3, 6 mois peut être envisagé pour la suite.
Tarif sur-mesure, contactez-moi pour échanger sur le sujet.
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