Accompagnement des dirigeants
L’accompagnement de dirigeant est un accompagnement qui a pour but de répondre à une ou plusieurs problématiques, besoins ou envies des dirigeants afin de développer leur potentiels et leur business.
Prendre RDV
Pour développer vos idées et enfin concrétiser vos projets, Julie, votre coach en développement professionnel « Coach Effervescent » vous accompagne à Nantes.
Votre coach Julie Lerein à Nantes vous aidera à mieux vivre votre quotidien en développant vos compétences en leadership et en prise de décision, renforçant ainsi votre capacité à diriger efficacement votre équipe. Ce processus holistique vise à soutenir votre développement professionnel et personnel.
Un accompagnement de dirigeant
Forts de nombreuses années d’expérience dans l’accompagnement de dirigeant et de cadres supérieurs, nous apportons notre soutien en réponse à vos préoccupations majeures, telle que la gestion du stress et de la pression, tout comme le besoin de leadership et la bonne gestion d’équipe . Dans un environnement en constante évolution, l‘adaptation au changement et à l‘innovation est cruciale. De plus, trouver un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle est un défi constant pour de nombreux dirigeants.
Identifions vos comportements limitants et mettons en place des changements significatifs dans votre quotidien. Passez à l’action.
Je vous accueille à prendre le recul dont vous avez besoin dans un lieu neutre, sans jugements et sans pression afin de prendre des décisions en accord avec vous-même.
NOS SOLUTIONS D’ACCOMPAGNEMENT
Inspirant.e & Connecté à soi même en 4 mois
- Assoir sa posture
- Etre aligné
- Transmettre son enthousiasme et sa motivation
Serein.e & Communicant.e en 4 mois
- Gérer stress et émotion
- Développer son intelligence émotionnelle
- Réduire sa charge mentale
Coaching individuel de dirigeant personnalisé
- Prendre du recul pour avancer
- Maintenir son équilibre entre travail et vie personnelle
- Clarifier sa vision
- Oser de nouvelles choses
Comment se passe l’accompagnement du dirigeant ?
Un premier échange offert est réalisé afin de vérifier que l’accompagnement proposé vous correspond et que le coach est en capacité de pouvoir vous accompagner. Cela vous permet également de vérifier que le coach rencontré est la bonne personne pour vous.
Si vous êtes partant, l’accompagnement commence. Nous signons une charte d’accompagnement. A la fin de chaque accompagnement nous réalisons un rendez vous de clôture afin d’obtenir le feedback de la personne accompagnée.
Déontologie
- À vous accompagner sans jugement et de façon neutre.
- À mettre au service de ses accompagnements toutes ses compétences et expériences.
- À soumettre ses accompagnements et tous ses échanges au secret professionnel.
- À vous accompagner avec respect et loyauté. À respecter la loi française, mais également tout environnement dans lequel il sera amené à évoluer.
- Sa responsabilité de coach dans sa capacité à vous accompagner et à refuser l’accompagnement si il estime ne pas en avoir la compétence et dans ce cas vous orienter.
- Engager la responsabilité de son accompagnement dans la qualité du processus, le contenu et les décisions prises sont à la charge du coaché.
les engagements
la coach
- Permet au coaché d’atteindre ses objectifs par ses propres solutions
- Stimule la recherche, donne du sens à l’action, libère le potentiel et contourne les obstacles
- Responsabilise
- Renforce l’affirmation de soi
- Rend autonome et accompagne le changement, (en vertue d’une obligation de moyens et non de résultats)
- Respecte son client: confidentialité des informations que ce dernier lui dit
- Présente les règles de fonctionnement du coaching à son client
- Met en place une relation sous le signe de la parité, de l’authenticité et de la confiance
- Conseil un autre professionnel s’il le juge nécessaire
- Respecte une charte déontologique
le ou la coaché.e
- Etre volontaire
- Partager des informations
- Clarifier sa demande et définir ses objectifs
- Accepter de se remettre en cause
- Prendre des décisions et s'impliquer dans la démarche
- Se rendre suffisamment disponible pour y arriver
- Etablir dans la mesure du possible et selon les objectifs un plan d'action et assurer sa mise en oeuvre
- Respecter les règles de fonctionnement proposées par le coach
